Pages

0

Quality

Prinsip Penjaminan Mutu



Sistem Manajemen Mutu (Quality Management System) adalah bagian sistem manajemen organisasi yang memfokuskan perhatian (mengarahkan dan mengendalikan) pada pencapaian hasil berkaitan dengan sasaran mutu dalam rangka memenuhi persyaratan pelanggan/penerima manfaat. (aditsetiawa, 2015)

Untuk mewujudkan itu perlu ditentukan kebijakan mutu dan sasaran mutu pekerjaan. Kebijakan Mutu tersebut adalah : Melaksanakan Pekerjaan " Sesuaikan Dengan Judul". Sedangkan sasaran mutu pekerjaan adalah:
  1. Tersedianya detail engineering desain yang lengkap dan bermanfaat bagi pelaksana pekerjaan sesuai dengan kebutuhan program.
  2. Terjaminnya pelaksanaan pekerjaan yang sesuai dengan prosedur Sistem Manajemen Mutu dan terlaksananya Quality Assurance secara keseluruhan.
  3. Manajemen Mutu untuk meraih kinerja yang memuaskan
  4. Terpenuhinya Persyaratan atau Spesifikasi Produk yang telah ditetapkan. (aditsetiawa, 2015)
Project Manager

Project Manager adalah seseorang yang bertindak sebagai pimpinan dalam suatu proyek. Project manager ini sangat berperan penting dalam adanya suatu proyek, karena kegagalan dan keberhasilan dari proyek tersebut di tentukan oleh project manager itu sendiri. (pamula, 2014)


Tanggung Jawab PM Secara khusus dalam Setiap fase
  1. Definisi (Definition)
  2. Analisis (Analysis)
  3. Disain (Design)
  4. Pemrograman (programming)
  5. Sistem Integrasi dan Tes(system Integration And Test)
  6. Penerimaan (Acceptance)
  7. Operasi (Operation) (arjuna, 2013)


Manajemen proyek adalah sebuah disiplin keilmuan dalam hal perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan (menjalankan serta pengendalian), untuk dapat mencapai tujuan-tujuan proyek. Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik (jasa/servis).  (wikipedia, 2007)

Realisasi produk adalah istilah yang digunakan untuk menjabarkan pekerjaan yang dilakukan oleh organisasi lewat perancangan,pembuatan dan pengiriman produk akhir atau jasa.QMS mencakup pendekatan  yang komperhensif untuk digunakan dari konsep produk sampai produk akhir,pendekatan ini dinamakan Rencana Mutu.

4 unsur dari Merencanakan realisasi produk,yang pertama adalah
  1. Fase persyaratan Produk
  2. Fase proses yang dibutuhkan dari QMS
  3. Fase kegiatan verifikasi dan Validasi
  4. Fase Identifikasi catatan Kontrol (poliban, 2014)

Download Di SINI

Daftar Pustaka

aditsetiawa. (2015, desember). menegemen quality. Retrieved from menegenem: http://aditsetiawan2115.blogspot.co.id/2015/12/menegemen-bermutu.html
arjuna. (2013, july). arjuna's blog. Retrieved from tugas dan tanggung jawab: https://anjaruntoro.wordpress.com/2013/07/11/peran-dan-tanggungjawab-manajer-proyek-dan-pemimpin-proyek-dalam-7-fase-pengelolaan-proyek/
pamula. (2014, november). tim project. Retrieved from tim project: http://pamularmx.blogspot.co.id/2014/11/tugas-masing-masing-tim-project.html
poliban. (2014, mei). Accounting Magazine. Retrieved from perencanaan: http://akuntansimagazine.blogspot.co.id/2014/05/merencanakan-merealisasikan-produk.html
wikipedia. (2007, maret). Retrieved from https://id.wikipedia.org/wiki/Manajemen_proyek








Unknown

Phasellus facilisis convallis metus, ut imperdiet augue auctor nec. Duis at velit id augue lobortis porta. Sed varius, enim accumsan aliquam tincidunt, tortor urna vulputate quam, eget finibus urna est in augue.

No comments:

Post a Comment

Efek Blog