Pages

0

Team Work

Pembentukan Tim Kerja

A.      Pembagian Peran kepemimpinan


Agar suatu tim menjadi efektif, seorang pemimpin organisasi memberikan suatu konsep tentang komposisi tim yang efektif.Suatu tim diharapkan terdiri dari orang-orang yang ditempatkan pada posisi yang benar-bebar sesuai dengan kompetensinya. Suatu pemimpin harus mempunyai:
  1. Seorang pemimpin (ketua), yaitu seorang pemikir yang disiplin yang bertugas mengorganisir dan mengkoordinir tim, memelihara keseimbangan usaha dan menjadi titik tumpu tim dalam menjaga posisi mereka.
  2. Seorang pembentuk, orang yang memiliki kemampuan untuk memberikan dinamika dan pengarahan kepada tim, menyediakan motivasi, kreatif.
  3. Seorang pemikir, yang dapat menyediakan gagasan bagi kemajuan tim.
  4. Seorang pengevaluasi, yang dapat mengevaluasi permasalahan yang ada dan hasil kerja tim.
  5. Seorang penyelidik sumberdaya, yang menyediakan informasi dan jejaring sosial dan relasi
  6. Seorang pekerja tim, yang secara efisien berhubungan langsung dengan pekerjaan, memecahkan konflik, memperlancar hubungan dan memotivasi rekan satu tim.
Seorang penyelaras akhir, yang memandu dan memberi peringatan kepada tim jika terjadi hal-hal yang tidak sesuai dengan komitmen bersama. Sumber (Aryanto, 2013)                                                                                                                                                                                                     
B.      Keterbukaan dan saling percaya

      Kerja sama dalam tim kerja menjadi sebuah kebutuhan dalam mewujudkan keberhasilan kinerja dan prestasi kerja. Kerja sama dalam tim kerja akan menjadi suatu daya dorong yang memiliki energi dan sinergisitas bagi individu-individu yang tergabung dalam kerja tim. Komunikasi akan berjalan baik dengan dilandasi kesadaran tanggung jawab tiap anggota. Sumber (Tamba, 2015)
Agar setiap anggota tim dapat bekerja sama, mereka tentu saja harus dapat saling mengenal, saling  berhubungan dan saling berkomunikasi. Untuk itu dibutuhkan waktu bagi anggota tim yang berasal dari berbagai latar belakang pendidikan, politik dan status sosial budaya yang berbeda-beda untuk saling mengenal dan bekerja sama. Sumber (Lugito, 2013)

   

      C.  Komunikasi



Seberapapun hebatnya kemampuan individu merka tidak akan ada gunanya apabila tidak dapan berkomunikasi dengan tim .Karena sesungguhnya manusia adalah makluk sosial dan tidak akan pernah bisa hidup sendiri. Sumber (Hariri, 2014)Bekerja dalam tim yang penuh dengan keterbukaan dan komunikasi yang baik merupakan sebuah kelebihan dan menjadi suatu kepuasan tersendiri apabila pemikiran kita mampu untuk dicerna dengan baik dalam forum dan bersinergi antara satu dengan yang lainnya.Namun untuk membangun sebuah tim yang solid dengan didukung komunikasi yang efektif perlu komitmen dan kesadaran antar masing-masing personil dalam tim Sumber (Training, 2012)


       Download Di SINI


Daftar Pustaka


Aryanto, R. (2013, juni kamis). PPM Manajemen. Retrieved from Membentuk Tim yang Efektif: https://manajemenppm.wordpress.com/2013/06/12/membentuk-tim-yang-efektif/

Hariri, R. R. (2014). Tim Work. www.academia.edu.

Lugito, A. (2013, oktober). Buat Mereka Jadi Bilang "GOOD JOB". Retrieved from Bekerja dalam Satu Tim: http://kutubukubisnis.blogspot.co.id/2013/10/bekerja-dalam-satu-tim.html

Tamba, F. C. (2015, juni). Bekerjasama Dalam Team (Kelompok) Atau Team Work. Retrieved from Karakteristik Kelompok: http://fanidyacinthyatamba.blogspot.co.id/2015/06/bekerjasama-dalam-team-kelompok-atau_24.html
Training, D. (2012, januari). Dunia Training. Retrieved from Membangun komunikasi tim: http://duniatraining.com/94/membangun-komunikasi-tim-yang-efektif/

  1. Nama    : Ahmadhan Naufal
  2. Sekolah: SMK ISLAM 1 BLITAR
  3. Alamat : Ds.Pakisrejo Srengat Blitar

Unknown

Phasellus facilisis convallis metus, ut imperdiet augue auctor nec. Duis at velit id augue lobortis porta. Sed varius, enim accumsan aliquam tincidunt, tortor urna vulputate quam, eget finibus urna est in augue.

No comments:

Post a Comment

Efek Blog